能者”上“闲者”下，“小升规”培育新引擎

中国网middot;美丽江苏讯 自从兼并了停产的博航金属制品有限公司的闲置厂房后，兴化市达源盛金属制品有限公司因空间的拓展，体量和效益便迅速见长，迈出了从ldquo;小作坊rdquo;向ldquo;正规企业rdquo;的新跨越。今年前10个月，公司开票销售4000多万元，纳税近200万元，亩均税收近13万元。

达源盛公司以加工生产汽车轮毂、铝合金材料为主，创办以来一直租用原老圩乡中南村的简易房为生产场地，厂房面积只有500多平方米。螺蛳壳里做道场mdash;mdash;打不开场面。因用地的制约，这家公司年产销量只有几百万元，上交税收更是微不足道。去年底，达源盛公司以280万元的价格盘活博航公司约15亩面积的厂房，投资4500万元新上设备。曾经挪不开手脚的企业因此有了施展身手的空间，除加大生产量外，公司还做起铝合金的贸易业务，拓展新的经营空间。

在处置ldquo;五未rdquo;土地的过程中，安丰镇既抱ldquo;西瓜rdquo;又拣ldquo;芝麻rdquo;，在深入挖掘ldquo;潜力股rdquo;的基础上，加大培育和扶持力度，帮助其优化要素配置，破解资源制约，推动小微企业上规升级、做大做强。

ldquo;亩均论英雄rdquo;综合改革，也转变了企业的发展观念和发展方式，增强了企业主节约集约用地的意识，一些企业用地由以前的ldquo;宽打宽算rdquo;向ldquo;精打细算rdquo;转变。泰州兴康金属铸造有限公司占地面积12.3亩，建筑面积6600多平方米，主要从事铜制品的生产销售，去年亩均税收只有1.71万元，属于低效企业。按照ldquo;亩均论英雄rdquo;改革的要求，今年4月份，该公司优化生产布局，通过提升改造生产设备主动ldquo;瘦身rdquo;。公司将ldquo;精简rdquo;后腾出的部分用地出租给富庶机械制造有限公司，让有限的用地发挥出最大效益。ldquo;吃不了rdquo;的企业富余用地成功ldquo;变现rdquo;，ldquo;吃不饱rdquo;的企业购买资源填饱肚子壮了身骨，双方通过这样的ldquo;取长补短rdquo;实现了ldquo;双赢rdquo;，也实现了土地资源效益的最大化。今年1-10月，这两家企业缴纳税金近140万元，亩均税收近10万元。